🏠 Наслідки нічного ворожого ракетного удару С-300 по території психлікарні у Харкові.
У момент обстрілу в лікувальному корпусі знаходилось 60 пацієнтів та 5 працівників. Від вибуху пошкоджена будівля харчоблоку, водогін, лінії електропередач.
53-річна пацієнтка зазнала травм, їй надали допомогу на місці. Наразі всіх пацієнтів розподілили між відділеннями лікарні.
❗️Вночі. Медична установа. Цивільні беззбройні люди, до того ж емоційно вразливі внаслідок захворювань. Лікарі та медсестри.
Ракетою.
Профільні служби працюють на місцях. Головне завдання станом на зараз — якомога швидше відновити функціонування харчоблока й електропостачання в одному з корпусів.
🏠 Наслідки нічного ворожого ракетного удару С-300 по території психлікарні у Харкові.
У момент обстрілу в лікувальному корпусі знаходилось 60 пацієнтів та 5 працівників. Від вибуху пошкоджена будівля харчоблоку, водогін, лінії електропередач.
53-річна пацієнтка зазнала травм, їй надали допомогу на місці. Наразі всіх пацієнтів розподілили між відділеннями лікарні.
❗️Вночі. Медична установа. Цивільні беззбройні люди, до того ж емоційно вразливі внаслідок захворювань. Лікарі та медсестри.
Ракетою.
Профільні служби працюють на місцях. Головне завдання станом на зараз — якомога швидше відновити функціонування харчоблока й електропостачання в одному з корпусів.
The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.